作者：付　彪

　　近期国内多个音乐节宣布延期，引发热议。其中不少是“一次性”音乐节，但也不乏老牌音乐节，如原定于4月12日在台州飞龙湖举办的迷笛音乐节就宣布延期。对此业内人士认为，除了确实存在“不可抗力”因素，更归因于“一次性”音乐节在追求短期经济效益的过程中，忽视了文化内涵和长期发展，导致整体质量严重下滑。同时，高票价与低体验的矛盾愈发严重，让许多消费者开始质疑音乐节的价值和意义。（4月11日《北京青年报》）

　　城市主动举办音乐节，被视为解锁本地文旅的“流量密码”。按照业内估算，音乐节期间，一元钱的门票大约可带动举办城市7到8元的其他消费，如带动餐饮、住宿、交通、文旅等行业消费，为当地带来直接的经济效益。举个较有说服力的例子，海口市在2023年7月，通过举办某歌星的演唱会，在短短4天就吸引15.46万人次游客入场，实现旅游收入9.76亿元，超过当地端午假期收入的3倍，更是高出当地“五一”小长假的旅游收入。

　　放眼全国，2023年音乐节市场呈现出一派前所未有的繁荣景象。中国演出行业协会发布的“全国演出市场发展简报”披露，去年2000人以上大中型演唱会、音乐节演出场次0.56万场，与2019年同比增长100.36%；票房收入201.71亿元，与2019年同比增长373.60%；观演人数3551.88万人次，与2019年同比增长208.50%。与此同时，去年演唱会、音乐节下沉效应凸显，在三、四线城市举办的比例攀升，成为促进地方文旅消费的重要力量。

　　音乐节为城市带来的经济效益和影响力显而易见，但“繁荣”过后，弊病和问题也随之出现。其中，近期多地官宣取消或延期音乐节的理由多为“不可抗力”。业内人士分析，大概率是因为票价贵、阵容同质化拼凑、市场竞争激烈竞品多、主办策划宣发及执行无序等问题。对不少举办城市来说，或许是考虑到音乐节“预售票房不佳”，如果为举办音乐节使出“洪荒之力”，还可能做“赔本买卖”，于是不得不取消或延期。

　　特别是在音乐节消费热潮退去后，除了一些有知名度的音乐节品牌有一定票房保障外，大多数音乐节还在遵循“一套演出阵容适用于多个音乐节”的思维定式，再加上“摆烂式”的售后服务，不仅没有让行业往正向方向发展，反而搅浑了市场，让观众感到审美疲劳。不少观众对音乐节的体验并不满意，觉得音乐节阵容和音响设备都不是很好，而且票价还“贵得离谱”。

　　城市文旅发展绝非“一锤子买卖”。应该看到，音乐节是文化产品，文化品牌的打造并非易事，需要音乐节主办方和当地相关部门的长期“深耕”。如果只看到音乐节可能带来的经济效益，不计成本跟风举办、片面追求人气盲目举办，只会让满怀期待的观众大失所望。如果依然抱着“赚快钱”的心态，举办成本高而质量不过关的音乐节，可谓是一场对自身品牌和消费者都不负责的豪赌行为，最终很可能是竹篮打水一场空。

　　由此看来，靠办音乐节“赚快钱”的模式，已行不通了。长远来看，城市应重在挖掘区域文化内涵、打造特色产业品牌，从这个角度策划举办音乐节，注重音乐节的品质，迭代升级演出产品，提升音乐节的质量，才能求得余韵悠长的发展后劲。（付彪）